Halu kilpailullisten hoivamarkkinoiden ja yhteskuntavastuullisuuden kehittämiseen
Hoivapalveluissa on viime vuosina ollut havaittavissa selkeää konsolidoitumista - muutamat suuret palveluntuottajat ovat ostaneet pienempiä pois markkinoilta tai kilpailutuksissa puristaneet tehokkuudellaan hinnat pienempien palveluntuottajien ulottumattomiin. Tämä on luonnollista kehitystä nuorella toimialalla - muutos on silti toteutettava hallitusti, ettemme ajaudu oligopolistiseen tilanteeseen.
Oligopoli on epätäydellisen kilpailun muoto, jossa markkinoilla on vain muutama tietyn palvelun tai tuotteen tarjoaja. Oligopolille on usein ominaista kilpailun vähäisyys ja usein tästä johtuva epäluonnollisen korkea tai matala hintataso sekä täydelliseen kilpailuun verrattuna liian vähäinen tuotannon määrä. Oligopolin toimijoilla saattaa olla "hiljainen kartelli", jossa ei ole varsinaisesti sovittu mitään hintatasosta mutta jossa tilanne kaikin puolin pyritään pitämään vakaana. Tutkimusten mukaan, oligopolistinen markkinatilanne lisää myyjien voittoja jopa 20 prosentilla.
Kansallisessa mediassa on viime vuosina puhuttu muun muassa siitä, kuinka Suomessa yli 70 prosenttia päivittäistavarakaupasta on keskittynyt kahdelle toimijalle: S-ryhmälle ja K-ryhmälle. Hoiva-alan tilanteeseen paremmaksi vertailukohdaksi kuitenkin mielestämme sopinee yksityistetty katsastustoiminta. Nykyisin valtiovalta ei enää säätele katsastuksen hintaa, vaan katsastusyritykset määrittävät itse katsatuksen hinnan kilpailutilanteen ja kysynnän mukaan. Katsastustoiminnan vapauttamisen yhtenä tarkoituksena oli saada kilpailua ja siten vaikuttaa hintoihin. Seurauksena oli kuitenkin hintatason voimakas nousu vapauttamisen alkuaikoina. Hintojen nousu näyttäisi 2008-09 pysähtyneen erityisesti alueilla, joille on avattu uusia yksityisiä yrittäjävetoisia katsastusasemia. Eteläisessä Suomessa hinnoittelu on kääntynyt jopa laskuun kilpailun lisääntymisen seurauksena. Hintojen nousuun vaikuttaa luonnollisesti monet tekijät, kuten kustannusten muutokset, palvelutasovaatimusten muutokset mutta myös mahdollinen heikko kilpailutilanne.
Kilpailulliset hoivamarkkinat
Hellä Hoiva allianssin näkemyksen mukaan emme voi varmistua kilpailullisten hoiva-markkinoiden toteutumisesta, mikäli ala päätyy muutaman suuren toimijan pelikentäksi. Täten Hellä Hoiva allianssin tavoitteena on rakentaa kasvollinen, kotimainen ja yrittäjävetoinen verkosto, joka pyrkii löytämään yhteistyöllään suuren toimijan skaalaetuja sekä samalla säilyttämään riittävän itsenäisyytensä ja näin varmistamaan osaltaan myös toimialan kilpailullisuuden. Hellä Hoiva allianssi edellyttää jatkossa myös läpinäkyvämpää hinnoittelua sekä kaikilta yksityisiltä mutta myös julkisilta ja kolmannen sektorin palveluilta. Kannustamme kaikkia kolmea sektoria avoimeen kilpailuun. Sen avulla saamme rajalliset resurssit kohdennettua siihen, mikä palvelee päämääräämme - hyvinvoivaa suomalaista!
Yhteiskuntavastuullisuus
Talouden globalisaatio ja kestävän kehityksen tavoitteet ovat nostaneet yhteiskunnalliseen keskusteluun aineellisten arvojen rinnalle ympäristöä sekä ihmisten henkistä ja sosiaalista hyvinvointia koskevat arvot. Samanaikaisesti yrityksissä on alettu kiinnittää entistä enemmän huomiota yhteiskunnalliseen ja eettiseen vastuullisuuteen.
Yhteiskuntavastuu on yrityksen aktiivista vastuullisuutta, joka perustuu yrityksen omiin lähtökohtiin. Se on kestävän kehityksen mukaista hyvää yrityskansalaisuutta. Yhteiskuntavastuu on myös kilpailutekijä, joka vaikuttaa yrityksen kuvaan ja menestymiseen markkinoilla.
Hellä Hoiva allianssissa yhteiskuntavastuuseen kuuluvat taloudellisen hyvinvoinnin tuottaminen, ympäristönsuojelu ja luonnonvarojen kestävä käyttö sekä hyvät toimintatavat ja vastuullisuus suhteessa henkilöstöön, asiakkaisiin ja kuluttajiin, verkostoyhteistyössä toimiviin kumppaneihin ja ympäristön asukkaisiin ja yhteisöihin.
Yhteiskuntavastuu määräytyy yrityksen omien arvojen ja tavoitteiden sekä lainsäädännön ja sidosryhmien odotusten perusteella. Yrityksen toiminnan luonne ja toimintaympäristö vaikuttavat yhteiskuntavastuun sisältöön. Siksi jokaisen yrityksen täytyy itse arvioida, mitä yhteiskuntavastuu tarkoittaa sen omassa toiminnassa. Hellä Hoiva allianssissa huolehdimme yhteisesti allianssin jäsenten yhtesikuntavastuullisesta toiminnasta erityisesti sisäisen valvonnan keinoin.
